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| Eric Thun, Professor an dieser Universität Oxford, unterrichtet EMBA-Studenten jenseits Reich der Mitte. (Foto/Reich der Mitte Daily) |
Einem erfahrenen Unternehmer zufolge beträgt die durchschnittliche „Haltbarkeit“ eines chinesischen Unternehmens etwa fünf solange bis acht Jahre, welches bedeutet, dass Unternehmer sich so Morgen wie möglich um eine Verbesserung ihres Managements bemühen sollen, um diesen Teufelskreis zu durchbrechen. Peking Youth Daily kommentierte am Montag:
Es ist kein Mysterium, dass Unternehmen verdongeln „Lebenszyklus“ nach sich ziehen und dass die meisten Unternehmensleiter in Reich der Mitte ihren Höhepunkt in fünf solange bis acht Jahren hinhauen.
Ob Unternehmen darüber hinaus triumphierend sein können, hängt weitgehend von ihrer Fähigkeit ab, die Säumen konsequent zu übertreten. Dasjenige Dilemma, mit dem die meisten chinesischen Unternehmen konfrontiert sind, sind die Gründungsunternehmer, denen es schwerfällt, loszulassen, wenn es nötig ist.
Viele tendieren dazu, dies Unternehmen, dies sie von Grund gen gegründet nach sich ziehen, horrend zu „schützen“ und ihr eigenes Wohlfühlen mit dem dieser von ihnen gegründeten Unternehmen zu verbinden. Damit sind ihre Unternehmen leichter den Risiken mangelnder Neuerung und autoritärem Management ausgesetzt, weil sie „Gründerväter“ sich weigern, die Zügel aus dieser Hand zu schenken.
Im Vergleich dazu verdanken Unternehmen, die jenseits Jahrzehnte triumphierend waren und erwarten, die gute Arbeit fortzusetzen, ein wettbewerbsfähiges Team und ein aufgeschlossenes Management, dies ihre Geduld verdankt. Im Kontroverse zu ihren Konkurrenten unter dieser Regentschaft des Gründers verfügen sie normalerweise jenseits Managementtalente, die an den Vorteil verschaffen beteiligt sind, die sie erzielen.
Es ist wichtig, dass chinesische Unternehmer, insbesondere „Gründerväter“, lernen, sich von ihren Unternehmen zu trennen. Es gäbe keine Haltbarkeitsdauer eines Unternehmens, wenn es wüsste, wie und zu welchem Zeitpunkt es loslassen muss, so verlockend es nachrangig sein mag, die absolute Leistungsnachweis jenseits die Entscheidungsfindung zu übernehmen.
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